يُعَدّ الجيش العثماني من الجيوش القديمة، لكنه في البداية كانت تشكيلاته قبيلة اعتمدت على الاقطاع العسكري، مع الإشارة إلى أن النواة الأساسية تشكلات في عام 1326م، حيث يُعتبر السلطان أورخان الأول مؤسس الجيش العثماني. اهتمت الدولة العثمانية بالجيش، وقد تم تقسيم الجيش العثماني الى أربعة أقسام وهي: القوات البرية، والقوات البرية المساندة، والقوات المدفعية والقوات البحرية، ويلاحظ أن كل قسم من هذه القوات ضم فرق عسكرية كثيرة، ولذلك كانت هناك حاجة لتمويل الجيش العثماني من خلال ما يسمى بالإقطاع العسكري، وبالتالي ركزت الدراسة على أقسام الجيش العثماني واختصاصاته، والفرق الكثيرة التي تكون منها هذا الجيش، وقد جاء الاهتمام بالجيش نظرًا للحروب الكثيرة التي خاضتها الدولة العثمانية في بداية تشكلها، بالإضافة إلى اتساعها. وتأتي أهمية هذه الدراسة في أنها تسلط الضوء على التنظيمات الإدارية للمؤسسة العسكرية العثمانية، حيث إن الدراسات العلمية قليلة في هذا الموضوع، بالإضافة إلى أهمية دراسة وضع المؤسسة العسكرية العثمانية ودورها في توسع الدولة بشكل كبير في القرنين الخامس والسادس عشر.
الاستشهاد المرجعي بالمقال: عبد الله ذيب عبد الله محمود، "التنظيمات الإدارية للمؤسسة العسكرية العثمانية ما بين عام 1400م وحتى عام 1600م".- دورية كان التاريخية.- السنة الخامسة عشرة- العدد السابع والخمسون؛ سبتمبر 2022. ص 89 – 95.
ذيب عبد الله محمود, عبد الله. (2022). التنظيمات الإدارية للمؤسسة العسكرية العثمانية ما بين عام 1400م وحتى عام 1600م. دورية کان التاريخية: المستقبل الرقمي للدراسات التاريخية, 15(57), 89-95. doi: 10.21608/kan.2022.298776
MLA
عبد الله ذيب عبد الله محمود. "التنظيمات الإدارية للمؤسسة العسكرية العثمانية ما بين عام 1400م وحتى عام 1600م". دورية کان التاريخية: المستقبل الرقمي للدراسات التاريخية, 15, 57, 2022, 89-95. doi: 10.21608/kan.2022.298776
HARVARD
ذيب عبد الله محمود, عبد الله. (2022). 'التنظيمات الإدارية للمؤسسة العسكرية العثمانية ما بين عام 1400م وحتى عام 1600م', دورية کان التاريخية: المستقبل الرقمي للدراسات التاريخية, 15(57), pp. 89-95. doi: 10.21608/kan.2022.298776
VANCOUVER
ذيب عبد الله محمود, عبد الله. التنظيمات الإدارية للمؤسسة العسكرية العثمانية ما بين عام 1400م وحتى عام 1600م. دورية کان التاريخية: المستقبل الرقمي للدراسات التاريخية, 2022; 15(57): 89-95. doi: 10.21608/kan.2022.298776